Comment déterminez-vous le niveau d`expérience d`un individu? Vous remarquez que c`est par “discussions avec chaque membre de l`équipe,” mais cela semble un peu vague… Je demande parce que mon entreprise se déplace à ce modèle transparent ainsi, et ils essaient de déterminer les «niveaux» standard qui correspondent à toutes les positions à travers le Conseil. Par exemple, vous êtes un niveau II si vous adaptes a, b, c (que vous soyez un développeur, un stratège de produits, un PDG, etc.). Je ne suis pas sûr qu`il est même possible de faire quelque chose qui convient à tout le monde si proprement, donc se demandait si les conversations individuelles pour déterminer les niveaux était votre chemin autour de cela? Pourquoi l`emplacement n`affecte-t-il pas le salaire d`un PDG sur votre calculatrice de tampons? 🙂 C`est la chose cependant, si vous vivez dans une zone plus chère, votre emplacement ne devrait pas punir votre salaire. La plupart des entreprises prennent le coût de la vie en compte, c`est pourquoi le salaire minimum existe, ils n`ont tout simplement pas factoriser dans la façon dont buffer ne. Salut Sylvia! Merci beaucoup pour les mots gentils et réfléchis! Je me sens très bien pris en charge par les fondateurs de buffer. 🙂 Nous avons donc créé la calculatrice de salaire de tampon transparent. Cela signifie que maintenant n`importe qui peut voir ce qu`ils pourraient faire au buffer en branchant leurs propres données pour l`emplacement, l`expérience et ainsi de suite. J`ai également remarqué que tout le monde actuellement avec buffer est au moins un “intermédiaire”. Ce qui, je pense, est un testament que vous attirez les meilleurs et les plus brillants. Alors que vous développez rapidement, y a-t-il des plans pour embaucher plus de postes de niveau d`entrée? Salut, Merci pour le partage et la tête de la voie dans la transparence! J`ai regardé votre feuille de calcul de salaire, pour voir si nous pouvons apprendre de cela comment modéliser les calculs de salaire pour notre compagnie. Cependant, j`ai du mal à comprendre exactement comment la partie «rôle» de votre formule est calculée dans la feuille de calcul. Je comprends que vous prenez un «overall_base» et ajouter un «location_base» et un «cost_of_living_correction» à cela.

Comment exactement vous calculez`location_base`et`cost_of_living_correction`dans vos feuilles n`est pas clair pour moi. Seriez-vous en mesure d`expliquer comment vous utilisez l`indice des consommateurs et d`autres facteurs pour obtenir le numéro de rôle? Merci! – Je ne comprends pas le concept des «dépendants». Cela a été élevé par d`autres dans la discussion aussi. Pourquoi est-il pertinent, la rémunération-sage, quelle est la structure de la famille des employés? Buffer est une entreprise, et devrait être axée sur l`apport de valeur à son client via des produits étonnants, et ne pas se distraire avec les services sociaux/garde d`enfants côté-Business (ce qui peut se digression, parce que, par exemple, ce qui est $3k/Year pour un enfant à charge avec handicap ou d`autres besoins particuliers?). – Si buffer est véritablement une équipe entièrement distribuée, et la contribution des différents membres de l`équipe est indépendante de leur emplacement géographique, alors pourquoi leur indemnisation dépendra de leur emplacement? Je ne pense pas que le “coût de la vie” argument tient ici, et “la bonne courbe de vie” se sent comme un patch. Ce que je m`attendrais est que tout le monde devrait être payé selon le niveau de «San Fransisco», et s`ils choisissent de vivre dans un secteur moins cher-alors bon pour eux, ils obtiennent pour sauver plus de leurs revenus! C`était un processus vraiment amusant pour nous-nous avons travaillé sur ce avec l`ensemble de l`équipe de la mémoire tampon pendant environ 2-3 mois (plus sur notre processus détaillé sur ce plus loin ci-dessous!) et c`est le résultat.